|
خدماتنا
استشارات التطوير الاداري
استشارات الموارد البشرية
استشارات المحاسبية والمالية
استشارات تمويلية
دراسات الجدوى الاقتصادية
التوظيف الاداري
تطوير وتدريب العاملين
حقوق الامتياز
استشارات التطوير الاداري
اعداد الخطط الاستراتيجية القصيرة والمتوسطة وطويلة الامد على ضوء الاهداف
الموضوعة •تطوير الهيكلية الادارية لتتماشى مع الخطط
الاستراتيجية •
اعداد سياسات العمل •
اعداد الهياكل التنظيمية لكافة الوحدات ومهامها •
اعداد مقاييس اداء الوحدات •
اعداد الوصف الوظيفي وتحديد المواصفات الفنية لكل وظيفة والصلاحيات المناطة
بها. •
مراجعة وتقييم نشاط عمل الهيكلية الادارية واعداد تقرير استراتيجي عن كفاءتها
ومستوى ادائها •
تطوير السياسات الداخلية والخارجية وتحديد اسلوب تعاملها مع المتغيرات •
استشارات الموارد البشرية
اعداد خطة العمالة الاستراتيجية •
تصميم هيكلية العمل، وتحديد الوظائف والمسؤوليات المناطة بها •
اعداد دراسة ميدانية لسوق العمل للمشروع وتحديد سلم الرواتب
المناسب •
تقييم الوظائف واعداد معايير التعيين والترقية •
استحداث معايير تقييم المهارات وسياسات معايير تقييم وتدريب
العاملين •
اعداد سياسات واجراءات شؤون الموظفين •
تقييم الموظفين العاملين والعمل على تأسيس ثقافة عمل موحدة
لمختلف المرجعيات والمستويات •
استشارات المحاسبية والمالية
اعداد السياسات والخطط المالية •
تصميم النظام المحاسبي والمالي •
وضع سياسات الشراء والالتزام •
اعداد الاجراءات والرقابة المالية للاصول والمخزون •
اعداد الدورة المستندية للموازنة التقديرية السنوية واسلوب الرقابة عليها •
القيام بالمراجعة والتحليل المالي لوضع الشركة وتقديم تقرير خاص •
اعداد البدائل المالية لتطوير نشاط عمل الشركة وفقاً للمعطيات الاستراتيجية •
استشارات تمويلية
القيام بدراسة وتقييم الوضع المالي واقتراح الحلول والبدائل •
تأمين برامج تمويلية للشركات المتوسطة والصغيرة •
مساعدة الافراد في مراجعة وتقييم التسليفات والالتزامات واقتراح الشروط
المناسبة لوضعية العميل •
تمثيل العملاء ”أفراد وشركات“ في المفاوضات والمباحثات مع البنوك والمؤسسات
المالية •
اعداد دراسات عن فرص الاستثمار وتأمين شركاء أو مستثمرين •
دراسات الجدوى الاقتصادية
اعداد دراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع •
اعداد الدراسات التسويقية •
اعداد تقارير تحليلية عن المنافسة •
تحديد استراتيجية“التسعير“ والفرص المتاحة لتسويق المنتجات والخدمات •
مع تحديد نسبة الحصة في السوق
تقديم دراسات مقارنة، وتقييم مستوى ومعايير الانجاز •
دراسة وتحليل سلوكيات وأولويات المستهلك •
قيام بدراسات اقتصادية خاصة وشاملة •
التوظيف الاداري
تحديد احتياجات الشركة من ”وظائف“ ادارية وذوي الاختصاص •
مساعدة الادارة في اعداد وصف الوظيفة والمؤهلات المطلوبة •
الاستقصاء عن العناصر المؤهلة وتقديم لائحة بأفضل المؤهلين •
ابداء الرأي بشأن المنافع المالية •
اعداد برامج تعريف عن عمل الشركة للموظفين الجدد •
تقديم الرأي الاستشاري بخصوص التعاقد •
تطوير وتدريب العاملين
اعداد الخطط والبرامج التدريبية والموازنة التابعة لها •
القيام بدراسة تقييم ”العاملين“ وتحديد احتياجاتهم من التدريب •
تنظيم دورات تدريب ”عامة“ و ”خاصة •
اعداد برامج تدريب للمستويات الادارية العليا •
نظام تقييم الدورات التدريبية والمردود منها على مساعدة الشركة في تقييم
المردود •
من الاستثمار في تطوير وتدريب العاملين
الادارة والاشراف على مراكز التدريب والتأهيل الخاصة بالشركات والمساعدة في
اعداد •
وتأسيس مثل هذه المراكز
حقوق الامتياز
اعداد الدراسة الاقتصادية لإمكانية منح الامتياز •
احتساب وتحديد قيمة منح الامتياز والنسبة المئوية لعائدات الامتياز من
المبيعات وما يتبعها من شروط •
اعداد المستندات والكتيبات الخاصة بمنح الامتياز، مثال على ذلك •
تعريف الشركة ومنتجاتها موضوع الامتياز •
دليل ”علاقة العمل“ بين المانح والمنتفع من الامتياز •
عقد الامتياز ”اتفاقية الامتياز التجاري •
دليل الاجراءات العملية للتشغيل الفعلي •
دليل خدمة العملاء •
|
